De los sistemas de gestión al modelo integrado de gestión en el sector público: una revisión del caso colombiano

Autores

  • Jairo Enrique Rodríguez Hernández Administrador Público – Economista, Especialista en Gestión de Productividad y Calidad, Magister en Economía. Integrante del grupo de investigación: Organizaciones, gestión y políticas públicas- Redes ESAP.

Palavras-chave:

administração pública, nova administração pública, sistemas integrados de gestão

Resumo

El documento que se presenta intenta abordar esta temática con especial énfasis en el caso colombiano, haciendo unas mínimas consideraciones sobre la realidad latinoamericana. En su desarrollo consta de varias partes. Una primera intenta mostrar la relación de los llamados sistemas de gestión con la Nueva Gestión Pública (NGP). Una segunda se dedica a una rápida revisión de la conceptualización de los sistemas de gestión, considerando la experiencia internacional en la integración de los mismos. La tercera parte analiza la integración de estos sistemas en Colombia, centrándose en el Modelo Integrado de Planeación y Gestión (MIPG) como una experiencia que debe ser revisada. Una cuarta y última parte se dedica a plantear unas reflexiones sobre los sistemas integrados y su futuro en el contexto colombiano.

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Publicado

2020-04-01

Como Citar

Rodríguez Hernández, J. E. (2020). De los sistemas de gestión al modelo integrado de gestión en el sector público: una revisión del caso colombiano. Revista Eletrônica De Administração, 26(1), 137–175. Recuperado de https://www.seer.ufrgs.br/index.php/read/article/view/97181

Edição

Seção

Artigos