ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA APLICADA A UMA ASSOCIAÇÃO DE INDÚSTRIAS

Autores

  • Marisa Ignez dos Santos Rhoden Universidade Federal do Rio Grande do Sul - Porto Alegre, RS

Palavras-chave:

Administração estratégica, associações empresariais, estratégia,

Resumo

Este artigo trata da implementação de um modelo de Administração Estratégica em uma entidade associativa  do setor de componentes para couro, calçados e artefatos.  O modelo utilizado  já havia sido testado em um grupo de pequenas empresas, gerando resultados positivos. A partir desse modelo, fruto do trabalho de Tese da autora, foram feitas adaptações,  para sua utilização nessa associação empresarial. Partiu-se da hipótese de que o processo de Administração Estratégica auxiliaria a elevar o desempenho de associações empresariais. Apresenta-se, inicialmente, uma breve revisão sobre a teoria que serviu de base ao modelo proposto. O caso prático de aplicação em uma associação de empresas industriais elucida o trabalho, abordando as etapas desenvolvidas desde o processo de Conscientização para a Mudança, passando pelo Desenvolvimento Explícito da Estratégia, Análise Externa e Interna da Instituição frente às Estratégias estabelecidas, o refinamento das Estratégias e sua revisão, a elaboração dos Planos de Ação e o acompanhamento para Implantação dos Planos. A descrição do caso é finalizada através da apresentação de alguns resultados alcançados pela instituição desde o período de implantação do modelo até o momento atual. As conclusões finais são descritas levando-se em consideração as necessidades de aprimoramento do modelo levantadas após sua aplicação.

Downloads

Não há dados estatísticos.

Downloads

Publicado

2013-09-18

Como Citar

Ignez dos Santos Rhoden, M. (2013). ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA APLICADA A UMA ASSOCIAÇÃO DE INDÚSTRIAS. Revista Eletrônica De Administração, 9(2). Recuperado de https://www.seer.ufrgs.br/index.php/read/article/view/42703