O COMPROMETIMENTO COMO FACILITADOR DA MUDANÇA ORGANIZACIONAL: O CASO DA IMPLANTAÇÃO DE UM SISTEMA DE GESTÃO NA STEMAC

Autores

  • Serje Schmidt Associação Gaúcha para a Qualidade - Novo Hamburgo, RS
  • Ivan Antônio Pinheiro Universidade Federal do Rio Grande do Sul - Porto Alegre, RS

Palavras-chave:

Comprometimento, mudança organizacional, Enterprise Resource Planning (ERP),

Resumo

Este trabalho, a partir da identificação do comprometimento dos funcionários com a empresa, avalia a aceitação, por parte desses, do processo de mudança organizacional decorrente da implantação de um Sistema de Gestão. A abordagem quantitativa aplicada a um estudo de caso permitiu aos autores identificar o perfil dos funcionários comprometidos, bem como daqueles propensos às mudanças em curso. Os resultados apontam relações fracas entre comprometimento e mudança.

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Publicado

2013-09-18

Como Citar

Schmidt, S., & Antônio Pinheiro, I. (2013). O COMPROMETIMENTO COMO FACILITADOR DA MUDANÇA ORGANIZACIONAL: O CASO DA IMPLANTAÇÃO DE UM SISTEMA DE GESTÃO NA STEMAC. Revista Eletrônica De Administração, 9(2). Recuperado de https://www.seer.ufrgs.br/index.php/read/article/view/42700