ALINHAMENTO ESTRATÉGICO NAS CADEIAS DE SUPRIMENTO DA INDÚSTRIA AUTOMOBILÍSTICA BRASILEIRA

Autores

  • Ricardo Silveira Martins Universidade Federal de Minas Gerais - Belo Horizonte/MG
  • Osmar Vieira Souza Filho Universidade Federal de Minas Gerais - Belo Horizonte/MG
  • Susana Carla Farias Pereira Fundação Getúlio Vargas - São Paulo/SP

Palavras-chave:

Suprimento, alinhamento estratégico, indústria automobilística

Resumo

O objetivo do estudo foi analisar o alinhamento nas estratégias de suprimento adotadas pelos elos nas cadeias de suprimentos da indústria automobilística no Brasil. O conceito de alinhamento seguido foi aquele proposto por Vachon et al. (2009), de que o alinhamento se relaciona com a intensidade dos gaps entre os requisitos de um cliente e a ênfase dada por um fornecedor de primeira camada nestes mesmos requisitos ao lidar com os fornecedores de segunda camada. A unidade de análise são empresas industriais localizadas no Brasil, fornecedores de primeira camada de montadoras de automóveis. A amostra de vinte e oito empresas foi selecionada por critério de acessibilidade, a partir de uma relação de empresas do setor disponibilizada pelo Sindipeças, o principal sindicato patronal da categoria. As unidades de observação foram os gestores da área de suprimentos dessas empresas. Os resultados apontam que a dependência de um fornecedor em relação a uma montadora específica reforça o alinhamento estratégico nesta cadeia de suprimentos, e que as montadoras europeias possuem uma base de fornecedores diretos que adotam estratégias de suprimentos mais alinhadas com as suas próprias, quando comparadas com as montadoras norte-americanas e respectivas bases de fornecedores. No entanto, as cadeias se desalinham quando prevalece a adoção de práticas colaborativas nas relações entre montadoras e primeira camada de fornecedores.

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Biografia do Autor

Ricardo Silveira Martins, Universidade Federal de Minas Gerais - Belo Horizonte/MG

Osmar Vieira Souza Filho, Universidade Federal de Minas Gerais - Belo Horizonte/MG

Susana Carla Farias Pereira, Fundação Getúlio Vargas - São Paulo/SP

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Publicado

2012-11-09

Como Citar

Silveira Martins, R., Vieira Souza Filho, O., & Farias Pereira, S. C. (2012). ALINHAMENTO ESTRATÉGICO NAS CADEIAS DE SUPRIMENTO DA INDÚSTRIA AUTOMOBILÍSTICA BRASILEIRA. Revista Eletrônica De Administração, 18(3), 581–606. Recuperado de https://www.seer.ufrgs.br/index.php/read/article/view/35371