O SISTEMA DE GESTÃO DE CUSTOS COMO SUPORTE À FORMULAÇÃO E ALINHAMENTO DAS ESTRATÉGIAS ORGANIZACIONAIS

Autores

  • Silvana Saionara Gollo

Palavras-chave:

Gestão estratégica. Gestão de custos. Indicadores de desempenho.

Resumo

A nova ordem mundial obriga as organizações a desenvolverem um processo de gestão estratégica, que permita a formulação, implementação e avaliação de estratégias competitivas e funcionais, as quais devem se interrelacionar, de forma a gerar indicadores para medição do desempenho, como é o caso da Gestão de Custos, que pode contribuir para a formulação e alinhamento das estratégias competitivas. Nesta perspectiva, este artigo enfoca a Gestão Estratégica, apresentando a evolução do conceito e o processo de formulação e implementação de estratégias, os quais devem ser aplicados na concepção da cadeia de valor. Referenciam-se a Gestão de Custos e os indicadores financeiros e não-financeiros que podem ser considerados na medição de desempenho organizacional, apresentando-se como modelo estratégico o Balanced Scorecard (BSC).

Downloads

Não há dados estatísticos.

Downloads

Como Citar

GOLLO, S. S. O SISTEMA DE GESTÃO DE CUSTOS COMO SUPORTE À FORMULAÇÃO E ALINHAMENTO DAS ESTRATÉGIAS ORGANIZACIONAIS. ConTexto - Contabilidade em Texto, Porto Alegre, v. 2, n. 3, 2009. Disponível em: https://www.seer.ufrgs.br/index.php/ConTexto/article/view/11601. Acesso em: 25 set. 2022.

Edição

Seção

Artigos