TY - JOUR AU - Dalla Costa, Armando João PY - 2009/10/13 Y2 - 2024/03/29 TI - A INTERNACIONALIZAÇÃO DO VAREJO A PARTIR DOS CASOS WAL-MART E CARREFOUR JF - Análise Econômica JA - RAE VL - 23 IS - 44 SE - Artigos DO - 10.22456/2176-5456.10823 UR - https://seer.ufrgs.br/index.php/AnaliseEconomica/article/view/10823 SP - AB - Pelos dados da Wal-Mart, a Companhia tinha, no início de 2004,1.478 lojas de descontos, 1.471 supercenters, 538 Sam's Clubs e 64 mercados de vizinhança nos EUA. Em outros nove países operava 982 lojas de descontos, 257 supercenters, 80 Sam's Clubs e 36 mercados de vizinhança, totalizando 4.906 lojas. No mesmo ano, teve um faturamento bruto de US$ 256 bilhões, um lucro líquido de US$ 6,6 bilhões e contava com cerca de 1,6 milhão de empregados. O Carrefour ocupa o segundo lugar entre as maiores empresas varejistas, vindo após a Wal-Mart, sendo o sexto maior empregador do mundo, com 419.000 funcionários, 42.687 no Brasil. Detinha, na França, 214 hipermercados, 1.003 supermercados, 459 maxidescontos, 1.520 mercadinhos e 159 Cash & Carry. Estava presente em cerca de 30 países, com aproximadamente nove mil lojas. Com este texto pretende-se entender as reestruturações empresariais implementadas na história dos dois grupos, assim como seu processo de internacionalização e a presença de ambas no mercado brasileiro. ER -