EMPRESAS NÃO FINANCEIRAS E O IMPACTO DA ESTRATÉGIA MAXIMIZING SHAREHOLDER VALUE SOBRE O EMPREGO NO BRASIL

Autores

  • Luccas Assis Attílio Universidade Federal de Ouro Preto (UFOP)
  • Anderson Cavalcante Universidade federal de Minas Gerais (UFMG)

DOI:

https://doi.org/10.22456/2176-5456.74059

Palavras-chave:

Financeirização, Maximizing Shareholder Value, Empresas não-Financeiras, Emprego

Resumo

Esse artigo avalia a estratégia de maximizing shareholder value para uma amostra de empresas não financeiras de capital aberto entre 1997 e 2013 e estima seu impacto sobre o emprego em respectivos setores de atividade econômica. Para se estimar tais efeitos, utiliza-se o método de mínimos quadrados em dois estágios, com base na teoria da reação em cadeia. Os resultados indicam que o aumento da distribuição de dividendos, via maximizing shareholder value, tem efeitos negativos sobre o investimento produtivo, que, por sua vez, desacelera a criação de empregos.

Downloads

Não há dados estatísticos.

Biografia do Autor

Luccas Assis Attílio, Universidade Federal de Ouro Preto (UFOP)

Doutorando em Teoria econômica pela FEA/USP. Mestre em Economia pela Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG). Professor do curso de Economia da Universidade Federal de Ouro Preto (UFOP).  

Anderson Cavalcante, Universidade federal de Minas Gerais (UFMG)

Doutor pela University of Cambridge. Professor do curso de Economia da Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG).

Downloads

Publicado

2019-08-05

Como Citar

Attílio, L. A., & Cavalcante, A. (2019). EMPRESAS NÃO FINANCEIRAS E O IMPACTO DA ESTRATÉGIA MAXIMIZING SHAREHOLDER VALUE SOBRE O EMPREGO NO BRASIL. Análise Econômica, 37(73). https://doi.org/10.22456/2176-5456.74059

Edição

Seção

Artigos