Fatores que influenciaram no desempenho de alianças estratégicas firmadas entre empresas do real estate brasileiro

Autores

  • Cristiane Bueno de Camargo Escola Politécnica da Universidade de São Paulo
  • Eliane Monetti Escola Politécnica da Universidade de São Paulo - Departamento de Engenharia Civil Av. Prof. Almeida Prado, Trav.2, nº 83 - São Paulo SP
  • Claudio Tavares de Alencar Escola Politécnica da Universidade de São Paulo - Departamento de Engenharia Civil Av. Prof. Almeida Prado, Trav.2, nº 83 - São Paulo SP

Palavras-chave:

Parceria, aliança estratégica, estratégia, diversificação geográfica, real estate residencial

Resumo

O período entre 2006 e 2009 foi caracterizado pela realização de um grande volume de alianças estratégicas entre empresas do real estate brasileiro, cuja estratégia foi adotada por diversas companhias, que, após abertura de capital, traçaram metas agressivas de crescimento. Passados aproximadamente três anos do início dessas parcerias, a partir de meados de 2010, ao dar início à apuração de resultados dos empreendimentos objeto de tais parcerias, as empresas registraram resultados muito abaixo do planejado, em alguns casos resultados negativos. Este artigo tem como objetivo apresentar uma análise diagnóstica dos principais fatores de dificuldade que influenciaram no desempenho de tais parcerias, assim como as principais vantagens identificadas. A pesquisa foi realizada por meio de estudo de caso múltiplo, cujos resultados poderão contribuir para o planejamento de futuras parcerias entre empresas do setor.

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Biografia do Autor

Cristiane Bueno de Camargo, Escola Politécnica da Universidade de São Paulo

Mestranda em Engenharia Civil, especialização em Real Estate, pelo Programa de Pós-Graduação do Departamento de Engenharia Civil da Escola Politécnida da USP

Av. Prof. Almeida Prado, Trav.2, nº 83 - São Paulo SP

 

Eliane Monetti, Escola Politécnica da Universidade de São Paulo - Departamento de Engenharia Civil Av. Prof. Almeida Prado, Trav.2, nº 83 - São Paulo SP

Profa. Dra. do Núcleo de Real Estate da Escola Politécnica da USP

Claudio Tavares de Alencar, Escola Politécnica da Universidade de São Paulo - Departamento de Engenharia Civil Av. Prof. Almeida Prado, Trav.2, nº 83 - São Paulo SP

Prof. Dr. do Núcleo de Real Estate da Escola Politécnica da USP

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Publicado

03.07.2015

Como Citar

CAMARGO, C. B. de; MONETTI, E.; ALENCAR, C. T. de. Fatores que influenciaram no desempenho de alianças estratégicas firmadas entre empresas do real estate brasileiro. Ambiente Construído, [S. l.], v. 15, n. 4, p. 55–69, 2015. Disponível em: https://seer.ufrgs.br/index.php/ambienteconstruido/article/view/53295. Acesso em: 28 mar. 2024.

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